1、
结合XX医院的实际情况，对医院的绩效管理进行了系统化设计，将绩效管理系统分绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效反馈四个环节，从而保证了系统的完整性。
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2、
该体系应包括工作要项、评估标准、评估面谈、绩效改进计划、培训计划及薪资安排等程序。
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3、
目前，YL炼油厂中层管理人员现行的绩效考核体系存在绩效考核细则不够完整，企业内部对绩效考核标准缺乏统一认识，绩效反馈与面谈存在缺陷，兑现与结果脱节等问题。
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